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Co-pilote en entreprise.

Un bon co-pilote en entreprise joue un rôle essentiel pour soutenir le dirigeant ou le chef d’équipe dans la réalisation des objectifs de l’entreprise. Voici quelques façons dont un bon co-pilote peut agir en entreprise

  1. Compréhension des objectifs
  2. Communication efficace
  3. Gestion de projet
  4. Prise de décision
  5. Gestion des relations :

Impulsion, marque pour l’Ethique et l’humain.

Elisabeth Boutet se réinvente après 22 ans en consulting et propose des prestations avec un état d’esprit adapté au monde actuel et aux nouveaux profils de chefs d’entreprises. Fort de 22 ans d’expérience dont 14 en clubs de dirigeants, nous avons axé nos connaissances sur les derniers experts en économie et gestion humaines. Le monde a changé et nous nous devons de répondre aux nouvelles attentes.

Exemples de prestations
  • Stratégie d’entreprise et développement commercial
  • Gestion de projet et planification stratégique
  • Optimisation des opérations et amélioration des processus
  • Analyse financière et gestion budgétaire
  • Leadership et gestion d’équipes performantes

L’éthique joue un rôle fondamental dans notre société moderne. C’est une discipline qui étudie les valeurs morales et les choix éthiques que nous faisons en tant qu’individus et en tant que collectivité. L’éthique pose des questions importantes sur ce qui est juste et ce qui ne l’est pas, ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas. Elle offre des directives précieuses pour guider nos actions et décisions quotidiennes.