L’accompagnement que l’on peut aussi qualifier de coaching professionnel permet de mettre en pratique une stratégie ou des process décidés. Le consultant plonge dans l’organisation pour repérer les détails ou les blocages du flux et aide les employés à s’approprier les changements. Nous vous aidons à choisir une stratégie et on vous guide au long cours jusqu’à l’obtention du résultat.

C’est une intervention long terme qui peut revêtir les attributs du management de transition. Le consultant veille à seconder le dirigeant ou le chef d’équipe pour l’aider à implanter rapidement ses objectifs et résultats tout en le valorisant.

L’accompagnement est réellement le talent et la réussite de VEDEKE depuis 22 ans. La mise en confiance des employés, l’humilité et l’écoute sont les trois critères indispensables à la réussite. La boite à outils large et l’expérience des situations font le succès de ce mode de « formation » in vivo.

Quelques exemples :

Installer une organisation différente.

Valoriser un service commercial

Aider un employé à prendre un poste supérieur à responsabilités

Passer du mode exécutant au mode dirigeant

Installer une culture différente.