Vedeke

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Avis de coaching en management Pacaud-mecanique de Precision. Isère Mon entreprise de 10 personnes ne réussissait pas à prendre de l'ampleur. J'ai fait appel à VEDEKE pour m'aider dans ma stratégie, grâce à son oeil expérimenté et des outils d'organisation vraiment adaptés, j'ai pu récupérer de nouveaux clients et modifier un peu mon organisation pour mieux répondre à mon marché. VEDEKE, Elisabeth Boutet conseille mais aide aussi en deuxième main pour accèlerer les mises en place des changements pour gagner du temps. Je recommande.

JBS constructeur de Piscines professionnelles. Bonneville Malgré une très bonne notoriété, mon entreprise ne se développait pas assez. VEDEKE, coach en management nous a accompagné pendant un an pour nous aider dans une organisation plus structurée et surtout elle a aidé certains de nos employés à une vision plus engagée des postes et des compétences mieux pensées. J'ai pu récupérer de la productivité et surtout l'esprit positif et l'énergie d'Elisabeth nous a donné confiance pour entreprendre.

Datron machines d'usinage haut de gamme. Annecy Je connais Elisabeth de VEDEKE depuis plusieurs années, elle a formé les forces de vente et les managers chez mon ancien employeur. Aujourd'hui que je dirige DATRON France, j'ai pu m'appuyer sur elle, coach en management pour  apprendre la gestion du modèle économique et surtout le management des équipes. Elle possède plein d'outils utiles et modélisant pour aider à structurer les actions. Je recommande pour son esprit positif et la simplicité de mise en action.

La vie Saine Annemasse magasin de produits biologiques. J'ai travaillé avec Elisabeth pendant plusieurs années surtout dans la formation des ressources humaines et la gestion des équipes. Effectivement son approche de l'humain a entraîné plus de confiance et de motivation des équipes. Elle n'a pas son pareil pour écouter, donner confiance et révéler le potentiel des employés. Elle sait de plus installer les outils pour mieux gérer et rendre les choses pérennes. Elle sait transmettre aux petites structures des outils professionnels dans le marketing, la gestion des RH ou l'organisation.

WEBCD Obernai VEDEKE Elisabeth Boutet est restée avec nous pendant un an pour installer l'entreprise libérée. Plusieurs étapes sont nécessaires et se faire aider par une technicienne de l'organisation est indispensable. Elle sait se mettre à la portée de tous les employés les conseiller individuellement dans leur approche et surtout installer les outils indispensables. J'avoue que la psychologie de cette méthode est compliquée à appréhender, surtout quand on est au centre des équipes.




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