Qu’est-ce que vous faite si la liste de vos tâches augmente et que n’en voyez jamais le bout ?

Si votre to do list augmente et si le temps manque, il y a deux raisons. La première c’est que ce n’est pas une liste de priorité mais des voeux. La priorité s’annule au bout de 6 jours maximum faite ou pas. S’il vous faut plus de 6 jours pour la réaliser, vous êtes dans …

EXTRAIT « LA MARQUE EMPLOYEUR »

Elisabeth Boutet Edition VERONE Quand on est dirigeant, le piège est deconfondre ses attentes personnelles ou laprojection de sa vision avec la raison d’être del’entreprise et du collectif. C’est la difficultéde la posture, celle de penser constammentcollectif et organisation plutôt qu’intérêt oupeur personnels.Quand on parle de courage et d’engagementdans sa responsabilité de dirigeant, c’est ausside …

Quelles méthodes pouvez-vous utiliser pour évaluer l’efficacité d’un programme de formation ?

La réponse est fort simple et arrive très rapidement. L’efficacité d’un programme de formation se mesure à la capacité des participants à changer quelque chose dans leur environnement. Quand on apprend, on modifie les habitudes pour faire différemment. La méthode dans ce cas serait d’inciter ce changement en donnant au participant des outils ludiques, utiles …

Comment pouvez-vous prévenir la résistance au changement dans un environnement de travail à distance ?

Le travail à distance résout aujourd’hui de multiples problèmes. Il limite les frais de transport, il permet à l’entreprise de faire des économies d’échelle, bâtiment, énergie. Il permet à l’entreprise d’attirer des employés de territoires plus éloignés et enfin il permet aux employés et leurs managers de respecter l’équilibre vie privée et vie professionnelle. Il …

Comment les cadres d’analyse des problèmes peuvent-ils contribuer à l’élaboration d’une stratégie globale de gestion de crise ?

L’intitulé est déjà un peu compliqué. Plusieurs mots nous appellent. Stratégie-analyse -crise. Les cadres d’analyse peuvent être très différents et tous utiles et efficaces. Personnellement je privilégie un cadre collectif qui vise déjà une problématique précise. On part aussi du postulat que la problématique non traitée aboutira tôt ou tard à une crise. La crise …

Comment pouvez-vous vous assurer que le soutien par les pairs est durable ?

Nous sommes là dans le sujet de la culture où vous retrouvez les valeurs partagées. Pour citer le très bon expert Alain Cabras, Les valeurs touchent à la fois à l’ésotérisme (de l’intérieur) et l’exotérisme (de l’extérieur). La culture est en lien avec soi et en lien avec les autres. La culture emprunte et impacte …

Et si la marque employeur était la solution ?

Il ne vous a pas échappé que depuis un an ou deux, les ressources humaines étaient plus compliquées à recruter et à garder ? Pourtant la majorité d’entre eux n’a pas bougé. Alors qu’est-ce qui se passe ? Ne cédez pas aux rumeurs faciles « ils ne veulent plus travailler » Franchement, qui aurait envie de se tirer une …

Vous savez limiter votre stress.

Si, nous regardons une forêt, assis pendant 15 mn, voici ce qui se passe dans notre organisme :  Professeur Yoshifumi Miyazaki. Le shinrin-yoku est un terme qui signifie littéralement « bain de forêt ». Si le mot a été inventé dans les années 1980 au Japon, des gens du monde entier sont maintenant de plus en plus nombreux à s’y …

Accepter n’est pas être d’accord

L’acceptation est un concept de lâcher prise pour laisser les évènements prendre leur place et calmer nos émotions afin de trouver la meilleure attitude. Beaucoup d’entre nous pensent qu’accepter les évènements quand ils sont plutôt en notre défaveur c’est montrer notre accord et donc se retrouver piégé dans une situation qui ne nous convient pas. …