Le leadership se ressent par votre énergie, voici sa complexité. Pour dégager une énergie de leader, vous devez étudier avant vos capacités, les répertorier, les analyser pour avoir au moment précis une bonne image de votre leadership. Faites un SWOT de vous-même avec une personne de confiance si possible. Ne cherchez pas à imaginer les …
Votre équipe est divisée sur les projets à livrer, comment réconciliez vous tout le monde ? Les conflits sont le meilleur moyen de progresser. Ils signifient un écart entre l’attente et la réalité. Quelle est cette réalité, comment en fait-on le constat ? Les conflits sont inévitables dans une équipe où la notion de culture …
La stratégie pour naviguer dans des luttes de pouvoir est de comprendre et d’éclaircir au maximum le terrain en observant. Il s’agit de recueillir des informations par votre propre prisme et cela auprès de sources très différentes. L’objectif est d’éviter au maximum les biais cognitifs. Il s’agit d’essayer de comprendre ce qui se joue en …
Depuis 2022, l’entreprise connaît une crise grave de déficiten ressources humaines. Il semble que les employés décident desconditions dans lesquelles ils sont prêts à travailler et tous les secteurséconomiques sont touchés. Nous arrivons à la fin d’un cycle où lesrapports de force employeurs – employés se rééquilibrent pour quechacun retrouve un sens au mot travailler. …
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L’organisation quelle qu’elle soit n’est pas responsable de ce qui se passe chez un individu. C’est l’individu qui va trouver dans cette organisation le terreau favorable à sa névrose. Il promène avec lui son trouble qu’il pourra exercer à la faveur d’une situation. C’est l’individu qu’il faut traiter et sa situation. La sécurité intérieure est …
Chacune de ces étapes est suivie dans l’ordre. C’est le déroulé qui crée l’implication et la confiance. C’est aussi parce que votre client s’exprime le premier qu’il se sentira écouté et que vous deviendrez stratège. Enfin, la phase 7 vous permet de créer un lien futur et de ne rien oublier. Bonne vente !
Si votre to do list augmente et si le temps manque, il y a deux raisons. La première c’est que ce n’est pas une liste de priorité mais des voeux. La priorité s’annule au bout de 6 jours maximum faite ou pas. S’il vous faut plus de 6 jours pour la réaliser, vous êtes dans …
Elisabeth Boutet Edition VERONE Quand on est dirigeant, le piège est deconfondre ses attentes personnelles ou laprojection de sa vision avec la raison d’être del’entreprise et du collectif. C’est la difficultéde la posture, celle de penser constammentcollectif et organisation plutôt qu’intérêt oupeur personnels.Quand on parle de courage et d’engagementdans sa responsabilité de dirigeant, c’est ausside …
La réponse est fort simple et arrive très rapidement. L’efficacité d’un programme de formation se mesure à la capacité des participants à changer quelque chose dans leur environnement. Quand on apprend, on modifie les habitudes pour faire différemment. La méthode dans ce cas serait d’inciter ce changement en donnant au participant des outils ludiques, utiles …